Mónica Stein, Ph.D. Universidad del Valle de Guatemala

Presentación del tema: "Mónica Stein, Ph.D. Universidad del Valle de Guatemala"— Transcripción de la presentación:

1 Mónica Stein, Ph.D. Universidad del Valle de Guatemala
Diseño de una estrategia para el desarrollo de la Biotecnología en el Sector Azucarero Guatemalteco Mónica Stein, Ph.D. Universidad del Valle de Guatemala

2 Universidad del Valle de Guatemala
Universidad privada, atiende alrededor de 3,500 estudiantes anualmente 4 campus (Central, Altiplano, Costa Sur, Tecnológico) Instituto de Investigaciones (10 centros de Estudios) Presupuesto investigación de 1.2 millones de dólares Gestión de 8.2 millones anualmente en proyectos 41 investigadores fijos, mas de 100 en proyectos Sede del CDC de Estados Unidos para Centroamérica

3 El Instituto de Investigaciones
10 Centros de Estudios Agrícolas y Forestales Salud Ambiente y Biodiversidad Biotecnología Ingeniería Bioquímica Arqueología y Antropología Ingeniería de Procesos Industriales Informática Aplicada Ciencia y Tecnología de Alimentos Investigaciones Educativas

4 ¿Qué investigación hacemos?
Alguna investigación básica, mayormente investigación aplicada Mucha transferencia tecnológica Mucha capacitación Servicios de diagnóstico, análisis, consultorías, aplicación de pruebas Intereses definidos por los donantes o intereses personales del grupo

5 ¿Cuáles son los retos para colaborar con la Industria?
Generar agendas conjuntas de investigación entre el sector privado y académico Gestionar proyectos cofinanciados Fortalecer la Universidad en temas de propiedad intelectual, gestión tecnológica, prospectiva y prestación de servicios Lograr enfoques integrados y multidisciplinarios (Ser flexibles e Innovadores)

6 Estudio de caso: Sector Azucarero
5to productor de azúcar en el mundo Segundo productor más eficiente Inversión fuerte en mejorar procesos industriales y aspectos agronómicos Financian investigación (CENGICAÑA) No habían incursionado en el área de biotecnología, más allá de cultivo de tejidos

7 Caña transgénica a nivel mundial
Brasil: Resistencia a insectos y herbicidas Mayor rendimiento, supresión de floración, incremento en sacarosa y tolerancia a sequía (Canavialis: Kg/Ton caña) India Resistencia a hongos e insectos Australia Fármacos, etanol celulósico y más sacarosa Sudáfrica Más sacarosa y resistencia herbicidas Estados Unidos Fármacos, Resistencia a Virus, insectos, herbicidas y bacterias Argentina Resistencia a Viruses Colombia

8 GUATEMALA: Definir las estrategias y comenzar las gestiones necesarias para establecer la biotecnología e ingeniería genética de la caña de azúcar localmente Qué Necesitamos: Variedades Técnicas Tecnologías Primer Paso: ¿Qué, Quién y Cómo? Quién Necesitamos: Personal Equipo Capacitación Cómo lo obtenemos: Relaciones con Centros de I+D Procedimientos Comerciales, de Bioseguridad y Propiedad Intelectual Pasantías y Cursos

9 Aportes de la Universidad
Resúmenes de literatura y análisis del estado del arte Evaluación de capacidad instalada (FODA) Desarrollo y priorización de proyectos (Mayor impacto en producción y menor probabilidad de tener solución externa) Ahora… Gestión de fondos, inician proyectos conjuntos

10 Tres categorías de rasgos de interés
Desarrollo local Desarrollo local o transferencia Transferencia (Adquisición) Rasgos sencillos y locales como resistencias a plagas (Carbón, Escaldadura, Amarillamiento, Chinche salivosa, Complejo de plagas de la raíz). Rasgos sencillos y universales, como algunas resistencias (Mosaico y BT) y tolerancia a herbicidas (se pueden adquirir o desarrollar localmente) Rasgos complejos y universales como alto contenido de sacarosa, biomasa, tolerancias a sequias. Cultivos a adquirir deben ser evaluados localmente

11 Posibles proyectos conjuntos
Proyectos con Sede en UVG Proyectos con Sede en Cengicaña Proyectos de investigación básica, de alto riesgo, novedosos, y/o que requieran equipo especializado Proyectos de investigación aplicada, de bajo riesgo, con resultados multiuso Transformacion de caña de azúcar Análisis de potencial para cultivo de tejidos de variedades élite Identificación y/o prueba de genes candidatos para transformar Marcadores moleculares y mapeo asistido o por asociación Biocontrol de la Chinche Salivosa con técnicas de ingeniería genética Biocontrol tradicional de la Chinche Salivosa (Metarhizium)

12 Continuo de investigación Universidad-Industria
Intervenciones dirigidas Riesgo mínimo Ajustado a un proceso específico Investigación Básica Alto Riesgo Novedad Investigación Aplicada Bajo Riesgo mulitpropósito

13 Esfuerzos complementarios
Política pública y regulación en cuanto a OGMs (Propuesta de ley entregada, proyecto GEF para implementación del Protocolo de Cartagena) Educación y concienciación (Charlas a cámaras, gremiales, colegios, científicos) Esfuerzos adaptables a otras disciplinas: Esfuerzo de capacitación en Bioinformática

14 Continuo de investigación Universidad-Industria
Intervenciones dirigidas Riesgo mínimo Ajustado a un proceso específico Investigación Básica Alto Riesgo Novedad Investigación Aplicada Bajo Riesgo mulitpropósito UVG CENGICAÑA INGENIO

15 Continuo de investigación Universidad-Industria
Intervenciones dirigidas Riesgo mínimo Ajustado a un proceso específico Investigación Básica Alto Riesgo Novedad Investigación Aplicada Bajo Riesgo mulitpropósito UVG CENGICAÑA INGENIO Gestión Política Capacitación Nuevas Áreas

16 PyMES vs. Grandes productores
Inversión en I+D Conciencia de la importancia de la I+D Investigación propia Alternativas: Trabajo con cooperativas, alianzas permanentes con gremiales, alianzas específicas en campus externos, involucrar estudiantes y donantes

17 Continuo de investigación Universidad- Pequeña Industria
Intervenciones dirigidas Riesgo mínimo Ajustado a un proceso específico Investigación Básica Alto Riesgo Novedad Investigación Aplicada Bajo Riesgo mulitpropósito UVG (Interés específico), SOCIOS, ESTUDIANTES, DONANTES UVG Diagnóstico y Agenda Conjunta de Investigación

18 Conclusiones La innovación solo es posible si se trabaja de la mano con los socios Se necesitan agendas y metas conjuntas El socio debe aportar financiamiento o participación El entorno define acciones complementarias En Guatemala, fortalecer la UVG en temas periferales es clave (PI, TTO, prospectiva)

19 Muchas Gracias Mónica Stein Coronado
Co-Directora, Centro de Estudios en Biotecnología Universidad del Valle de Guatemala