GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO

Presentación del tema: "GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO"— Transcripción de la presentación:

1 GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO

2 El ser humano y el grupo ONTOGENESIS FILOGENESIS
Desde que nacemos estamos en un grupo: Bebe-madre Primer triangulo Familia Escuela Amigos Grupo de trabajo Amigos del Inserso etc FILOGENESIS Desde tiempos remotos el ser humano se agrupa: Pre-Histórico Revolución industrial Revolución Tecnológica Revolución de Equipos

3 Grupo y Equipo ¿En qué se diferencian?

4 Ejercicio Grupo Equipo Definición Características ¿Qué se espera?
¿Qué les une?

5 Según el diccionario... GRUPO: conjunto de personas que se relacionan entre sí conforme a determinadas características EQUIPO: Conjunto de personas que participan coordinadamente en un trabajo Cada grupo completo de jugadores que compite con otro de igual composición

6 Características EQUIPO GRUPO DE TRABAJO
Comparte los papeles de liderazgo Responsabilidad individual y mutua Objetivo específico que el mismo equipo proporciona Productos de trabajo colectivos Fomenta discusiones abiertas y reuniones activas de resolución de problemas Mide el rendimiento directamente estableciendo productos de trabajo colectivos GRUPO DE TRABAJO Líder fuerte y claramente centrado Responsabilidad individual El objetivo del grupo es el mismo que la más amplia misión de la organización Productos de trabajo individuales Lleva a cabo reuniones eficientes Mide su efectividad indirectamente por su influencia en los demás

7 ¿Qué se espera de ellos? GRUPO: nada en especial, simplemente interacción EQUIPO: Que cumplan la misión que se les ha encomendado

8 ¿Qué les une? GRUPO: ciertas características que todos los miembros comparten (afinidades) EQUIPO: Alcanzar un objetivo común con la mejor aportación de cada miembro según su especialidad (complementarios)

9 Un equipo es: Un número reducido de personas
Con conocimientos y habilidades complementarias Comprometidos con un objetivo, medida y enfoque comunes Con el que se sienten mutuamente responsables

10 Número de personas: Entre 2 y 25 (más efectivo entre 3 y 8)
Posibilidad de unión a pesar de las diferencias Equipo grande Sub-Equipos Misiones superficiales Buenas intenciones

11 Conocimiento y habilidades complementarias
Experiencia técnica o funcional Habilidad para solucionar problemas y tomar decisiones Habilidades relacionales (comunicación y conflicto constructivo) Habilidades demostradas y potenciales

12 Objetivo, medida y enfoque común
El objetivo = reto+esfuerzo Motivación Específicos Comunicación Permiten pequeñas victorias Dirección: fija objetivo general-misión Equipo: determina las metas concretas

13 Son mutuamente responsables:
Confianza vs miedo No se debe imponer: cuando compartimos metas, objetivos y vías de acción la responsabilidad y el compromiso crece de forma natural